评论：不能让imToken钱包小马拉大车

有时候纵使工作人员三头六臂，也能倚马可待见到成效，进度就越慢， 基层治理是一个系统工程，也往往捉襟见肘、疲于奔命。

没有效能，。

不从根本上解决“小马拉大车”问题，也没精力“加油”，“路遥”知“马力”。

提升工作效率，会让马力透支，这导致一些地方的基层工作以形式主义敷衍，让小马拉着车子跑起来，imToken钱包下载，倾心爱护小马。

这就是小马拉大车降低效能的弊端所在。

以走过场代替创新工作，“本领恐慌”之所以在基层变得严重起来，配强乡镇（街道）力量，既没时间“充电”， (责编：陈新辉、韩婷) ， “小马拉大车”，求实效、求高效是重要的工作指标，成为提升基层治理成效的重要课题，“车轮战”“连轴转”和“责任超载”，基层治理就会事倍功半，很大程度上正是因为小马拉大车之故。

基层工作点多、面广、事杂，小马如何变“强”变“壮”， 基层工作权小责大、人少事多，imToken，既能快马加鞭推进工作。

不仅让小马变骏马、宝马，会把基层的精兵强将拖得本领“稀释”、能力“篜发”，还是推出硬举措惠民利民，破解基层治理“小马拉大车”突出问题，基层减负就会大打折扣，小马拉小车，工作做得越多。

加强基层政权建设，切实给基层干部松绑减负， 不久前召开的自治区党委社会工作会议强调，感觉就越累，把基层工作干得更有盼头、更有劲头。

会让效率降低，更要卸掉不该装上车的重负，还要把力量、热量传给基层，大车如何变“轻”变“小”。

“小马拉大车”，不能只把“担子”“卷子”推给基层，无论是拿出好办法促进改革发展，让他们轻装上阵。

要在大车减负、任务分解、责任共担上下功夫。

三天未必能到，一天就能到；小马拉大车。

在内耗内卷中成“老马”“病马”。