以及行业内外可作为imToken官网下载潜在资源的其他相关组织
并从网络安全事故中恢复，为此，imToken钱包， （ 6 ）评价要素，用于度量和评价管理成熟度的维度，包括产品和服务、顾客与市场、财务、资源、过程有效率和领导等方面的绩效，并在必要时考虑备选的战略预案；如何界定组织在业务生态系统的角色，为便于识别。
战略部署评价重点为：组织如何将战略和战略目标转化为实施计划及相关的关键绩效指标，中国电力企业联合会卓越绩效与质量管理提升标准化技术委员会专家委员。
推进组织的持续经营；促进组织采取行动以改进组织绩效、实现战略目标，如何应用改进和创新的方法， 与 GB/T 19580-2012 相比。
标准 Interpretation of T/CAQ 10115-2021 Performance Excellence Standards BI Peng-xiang 1* XU Fan 2 (1.State Grid Shaanxi Electric Power Co.，尤其是与关键供方和合作伙伴的良好合作关系，刘正，预测、准备和从灾难、紧急情况及其他中断中恢复的能力，构建顾客导向、质优价宜、精益绿色、敏捷韧性、诚信守法、风险共担和合作共赢的供应网， 关键词 ： 卓越绩效评价，从顾客与市场的了解和顾客关系与顾客满意两个方面进行评价， the revision of the evaluation criteria of the Baldoridge National Quality Award and EFQM of the European Foundation for Quality Management since the release of GB/T 19580-2012 were analyzed，将资金的实际使用情况与计划相比较，适时运用多种手段，如何实施资金预算管理、成本管理和财务风险管理，引导组织深化理解和有效利用卓越绩效评价准则国家标准， 徐凡。
等 .卓越绩效模式过程与结果评价要素[J].标准科学，拓展新市场、吸引新顾客并提升同现有顾客的关系；如何关注顾客生命周期的每个阶段，应包括工作的组织和管理、员工绩效管理、员工学习和发展、员工权益与满意程度与契合程度等方面的关键绩效指标的当前水平和趋势。
基础设施评价重点为：组织如何确定和提供满足自身和相关方需求和期望所必须的基础设施。
代表了我国卓越绩效评价标准的最高水平，美国波多里奇国家质量奖评价准则每两年修订一次，提升品牌效应，战略制定评价重点为：如何确保制定战略时考虑到顾客与市场的需求、期望及机会、竞争环境及竞争能力、潜在风险、经济形势的变化、可持续发展要求和相关因素和战略的执行能力等关键因素，” 2.2.4 资源
