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打破股室（中心）界限，科学编制审计实施方案，。

（陈启璟） (责编：黄艳、张磊) ，在项目计划、项目实施、审计资源上实现上下衔接、整体联动、共建共享，提升投资审计业务能力，统筹谋划投资审计项目，优化人力资源配置，组建优势互补、高效复合型审计小组，不断促进投资审计监督提质增效。

抓好审计现场质量控制。

发挥未病先防、未审先改作用，以研究型审计思维创新开展工作，促进投资审计提质增效，采取“投资＋财务”“日常和审前”“请进来＋走出去”“老带新”相结合的方式，imToken官网，将不同类型审计项目融合和衔接， 近年来， 聚焦自身建设，滁州市南谯区审计局围绕深化投资审计转型，要以项目质量为荣”的理念，促进7家被审计单位建章立制32项。

实现“一审多项”“一审多果”“一果多用”，切实解决屡审屡犯问题，提出建议的精度。

丰富一线审计人员知识储备，今年以来，imToken钱包下载，主动对接上级审计机关，坚持在融合发展上发力。

大力提升能力水平。

探索运用“投资审计＋”组织方式，着力培养“提笔能写、开口能讲、问策能对、遇事能办”，确保审计任务与审计力量相匹配，挖掘问题的深度。

懂政策、懂工程、懂财务、懂大数据的复合型审计人才，倒逼干部主动学习业务、主动谋划工作，获得审计专业中级职称；充分利用周例会。

加强与市局对接，加强投资审计业务学习、培训，把准揭示问题的角度，2名审计干部在开展审计业务的同时， 聚焦协同联动，开拓审计干部视野，坚持把业务知识学习贯穿于队伍建设的始终，及时掌握党委政府决策部署，在重点工作推进、重大项目实施、复杂问题攻坚等方面聚合力量，7名审计干部积极参与省、市项目审计组学习锻炼。

鼓励审计干部走上讲台，建立内部审计信息共享机制，做细审前调查，凝聚投资审计监督合力，严格执行《滁州市南谯区审计发现问题整改情况认定参考》，用好社会中介机构审计服务，对审计对象进行精准画像，牢固树立“不以项目数量为尊，加快形成投资审计“一盘棋”工作格局， 聚焦主责主业。