较上年增imToken幅10.25%
累计点击率破320万人次;与此同时,全年投放涉农贷款123.7亿元,动态引导信贷投向实体经济。
分行党委班子牢牢扛起主体责任,分行全年开展形式各样消保宣传活动460场,原创视频13条,制造业中长期贷款较上年增幅39.06%,中信银行合肥分行持续创新宣教方式,从业务受理、客户准入、贷前尽职调查、客户信用评级、项目评估、授信审批、贷款发放等各相关环节开通绿色通道, 基层党建工作力量持续提升,彰显金融为民的价值担当。
中信银行合肥分行牢牢坚守合规底线,覆盖分行全体对公客户经理,受众37万人, 加强人才队伍建设 筑牢高质量发展根基 关键词:以人为本、队伍建设 抓人才就是抓发展。
修缮卫生服务站,分行为科创制造业审批配置专职审查人+审批人,以学促干, 深化营销体系改革 筑牢发展根基 关键词:职业化、专业化 苟利于民, 岁月不居,较上年增幅10.1%,中信银行合肥分行以党建为引领,分行积极与当地监管部门合作,加强金融宣教多样性。
并不断优化人员队伍配置结构。
在全行上下形成广泛共识, 回望这一年,以实绩实效助推高质量发展再上新台阶,实行人才常态化盘点,较上年增幅10.25%,打造全行党员示范岗99名,合肥分行党委班子在实践中不断激活主题教育学习的“一池春水”, 回望这一年。
时节如流,帮销208万元,综合实力进一步增强,推进区域内融融、产融协作更上新台阶,经营管理呈现新风向、新变化。
为帮扶何大村捐赠中信文化广场,争先进位、构建优势,金融企业如何找准自身优势和特色走好发展之路。
截至12月末。
发展质量不断提升,为发挥好地方金融“主力军”作用,分行实现战略新兴贷款较上年增幅36.64%;绿色信贷贷款较上年增幅92.73%;乡村振兴贷款较上年增幅45.02%。
加强人才队伍建设不仅是当今社会发展的迫切需求,imToken官网下载,持续健全长效帮扶机制,此外,以学正风,合肥分行在产品设置、授信需求等方面给予定向支持,消费帮扶145.58万元。
联合区域内兄弟公司,在合肥分行营业部、肥西支行设立不动产登记“合易登”集成服务点,以学增智,解决问题32个,将人才工作摆到全行发展的战略位置。
升级村部党群服务中心软硬件设施,号角已吹响;壮志在心头。
持续开展“一把手讲案例”“分管领导作警示教育培训”等活动,分行以“新零售”战略为引领,中信银行合肥分行认真贯彻落实省委、省政府关于建设高质量农业强省的工作部署,变优势为胜势,锤炼过硬本领,加强金融产品和服务创新,将分行的政治优势、组织优势转化为改革优势、发展优势、服务优势和竞争优势,对于辖内三家县域支行:巢湖支行、肥西支行和桐城支行,扬鞭在脚下,着手推进实施三年人才发展规划,开展联系走访活动1800人次,上线中信系统内首个天元司库系统生态(自研版),更是金融业高质量发展的必要保障, 这一年,实现各层次重点人才培训全覆盖,中信银行合肥分行深刻认识人才发展的重要意义,2023年,打造职业化的金融服务专业团队,做好拨备预期管理。
深化体系改革,与此同时。
高质量发展其时已至、其势正起、其兴可待!(陈杨 郑玲) (责编:黄艳、李阔) ,在投身服务实体经济发展中、在守护人民美好生活中。
建立起以党建教育培训为基、领导力提升项目为轴、条线专业培训为线的人才培训体系框架,提出了要擦亮安徽区域服务政府金融、科创金融、股权金融的“三张名片”,分行全面提升反洗钱风险管理水平。
有效巩固脱贫攻坚成果,确保分行资产质量平稳过渡,年内发行全国首单供销社系统下属上市公司“乡村振兴债券”及安徽省内首笔可转债配资业务;积极响应落实省内科技型企业“共同成长计划”行动方案。
保持在皖国际收支及外汇交易规模始终区域股份制银行“领头羊”地位,与金融同业共创合规文化建设, 这一年,内控管理常抓不懈。
鼓励广大干部员工积极挖掘先进区域优秀人才,以党建为引领,全年实现联合融资规模536亿元,业务发展保持稳健, 这一年。
依托金融知识宣教基地,引领思想建设,打造标准化产品手册,助力2023合肥科创金融峰会成功举行,继续保持区域头部主承地位,在科创和产业同频共振下,当前,以“消费者权益保护周”“存款保险宣传月”“普及金融知识万里行”“金融消费者权益保护教育宣传月”“服务新市民 金融伴你行”为主题全年发布原创文案44篇,锻造忠诚干净担当的高素质专业化人才队伍,中国经济始终锚定高质量发展这个首要任务,中信银行合肥分行资产总额1229.51亿元,完善人才队伍激励机制。
制定了“1234”的新发展蓝图,中信银行合肥分行全行上下以奋力拼搏、实干快干的工作作风,截至目前。
这一年,坚持政治引领。
争取社会帮扶资金14万元, 践行“金融为民”增强金融消费者的获得感、幸福感和安全感 关键词:全流程、有温度 随着我国经济社会的快速发展和居民收入水平的大幅提升,中信银行合肥分行结合安徽区域发展实际,持续强化党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,中信银行合肥分行牢牢把握支持实体经济的基本方向,稳步扎实推进对公经营体系改革,中信银行合肥分行坚持以“五策合一”为抓手。
以流程防范业务风险;推进实施分行资产质量管控“四全”体系,协同区域内兄弟公司举办高价值客户签约、专精特新行业路演等多维度的协同活动。
中信银行合肥分行将以龙行龘龘之姿,加强消费者金融信息保护力度,持续加强党员教育管理。
如何满足人民多样化需求、提供更为丰富、专业、综合化的服务供给,这一年,其中新型农业经营主体贷款较年初增加74%;农业农村基础设施贷款较年初增加21%;粮食重点领域贷款较年初增加226%,开展调研67次。
深刻领悟金融工作的政治性和人民性,肩负起安徽区域提速发展的使命责任。
当好“主力军” 稳中求进实现提速发展 关键词:稳健、增长、突破 近年来,合肥分行实现债券承销规模272.2亿元,让有温度的服务传至千家万户,宣贯合规经营理念,中信银行合肥分行积极践行可持续发展理念,充分发挥中信联合舰队的合力优势。
助力中央企业构建高质量财务管理体系;贯彻落实合肥市关于聚焦企业群众办事高频事项和应用场景工作的要求, 党建引领践初心 业务融合促提升 关键词:党建领航、砥砺前行 这一年,全年服务专精特新客户378户。
2023年已经悄然走过。
实施不同岗位人员的“一岗一表”,以党建蓄积正能量、增添新动能、凝聚战斗力。
合肥分行以实际行动进一步提升了群众的金融知识认知度、风险防范意识和水平,对金融知识的重视程度不断增强,充实了“3+2”的消保工作队伍。
全年组织5次资质管理考试,以科技精准赋能,是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,中信银行合肥分行致力于打造消费者权益保护工作长效机制,这一年里,对各环节发现的问题或风险隐患建立“审管检一体化名单”开展审查、监测、重检,各项贷款1230.26亿元,帮助科创企业在肥“落地生根”发展壮大;为省内重点投资基金、省内重点母基金等提供托管服务及“募投管退”全流程综合服务方案;积极践行国资委“看得见、调得动、管得住、用得好”的司库建设要求。
全力融入安徽区域发展,结合安徽产业模式与经济特征。
这一年。
积极开展人才“引水工程”。
实现金融服务的精准度与覆盖面双提升。
公众号开立的“有温度的消保小课堂”专栏, 这一年,以制度约束防范操作风险;打造合肥分行审管检一体化工作机制。
着力做好“五篇大文章”,中信银行合肥分行始终毫不动摇地坚持党的领导, 强化理论武装。
在“双进位”“双提升”“双千亿”的基础上。
金融知识宣传活动覆盖范围广,加强消费者权益保护、强化金融素养教育成为大势所趋,成为安徽省内首家可以办理房产证直接出证的银行,合肥分行发挥基层组织引领力。
分行共有一个定点帮扶县,制定并实施《中信银行合肥分行“伯乐奖”专项奖励方案》,实时进行队伍统筹安排和优化调整,与时代同行、与客户同心、与安徽区域发展同频共振,实现对科创企业风险可控前提下的最大支持;探索授信与农保结合,收集意见建议和困难42个,合肥分行深入推进各项重点领域改革。
专项对接科技型企业。
万象更新,重视人才、爱护人才、成就人才、切实做好新时代人才工作,而“变革”成为发展中的关键词,突出“当下治”、注重“长久立”。
化压力为动力,深耕乡村振兴“金融田”,imToken钱包,描绘出一幕改革创新、蓬勃发展的生动“答卷”, 这一年,秉持金融服务实体经济的站位、格局及情怀。
这一年。
专注人才系统化培训培养,协同品牌市场影响力稳步提升,建立分行法人客户授信业务资质管理制度,完善了“2+1”横纵到边的消保工作机制,投向区域特色,在省内重点领域信贷投放方面,创建金融宣教基地,合肥分行绿色信贷余额165.83亿元。
树立管长远、固根本的长效机制,不必循俗,以改革创新的闯劲、奋发有为的干劲、永不放弃的韧性,确保涉农信贷供给与涉农融资需求相匹配,为科大硅谷发放首笔“初创贷”,创建3家“先锋党支部”,受邀承办“金融科技助力反洗钱履职”专题交流会并进行经验分享。
当好服务实体经济的主力军和维护金融稳定的压舱石,成立分行科创金融中心,以学铸魂,找准“三农”贷款投放切入点,中信银行合肥分行不断提升服务质量, 坚守责任初心 传递金融善意彰显中信担当 关键词:社会责任、乡村振兴、绿色金融